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強化落實民工基礎管控 高效助推項目品牌管理 ——第一工程公司美信國際花園城項目民工管理專題報道

發布日期:2020年12月31日 11:12 來源:第一工程公司 王薩藝 但俊 文章類型 :
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強化落實民工基礎管控   高效助推項目品牌管理

——第一工程公司美信國際花園城項目民工管理專題報道


美信國際花園城項目部位于德陽青衣江路與瀘山路交匯處,緊鄰德陽萬達,位于黃河片區橋頭堡位置,地理環境優越,該項目自2019年3月8日開工建設以來,就以打造德陽城北人居典范為契機,以關心愛護保障民工權益為目標,細化過程管控,多措并舉,扎實做好民工工資管理工作,保障民工合法權益的獲得,在夯實民工管理上效果顯著,有力助推項目施工管理。

加強組織領導  依托平臺管控  逐級落實重實效

美信國際花園城項目自開工時就成立了以項目經理、生產經理、棟號工長、項目安全員、勞資員、財務、資料員為主要成員的項目民工管理領導小組,層層落實民管責任,以實名制數字考勤系統為載體,與德陽市建設管理一體化平臺實名制管理系統對接,實時掌握現場作業人員的動態并實時上傳實名制管理信息,做到了民工進出場人員數據實時掌握,通過平臺管控和項目門禁堅持刷身份證進場。

動態追蹤過程管控  合理規避用工風險

該項目自開工以來,為有效落實人員實名制管理,無論是現場管理人員還是民工,項目民管小組在入場時會一次性完成對所有進場人員進行合法身份審核、崗位技能證書審核、安全三級教育培訓、專崗試題考試、基礎體檢表、簽訂勞動合同、本人銀行卡登記的相關工作,審核通過后的民工人員及時錄入智慧工地云平臺、登記花名冊、工傷意外保險生效后方可進入施工現場作業,過程管理中創新設置了“民工黑名單”管理制度,如民工違規進入現場,存在鬧事、惡意討薪、偷竊等不良行為的不良行為記錄表,錄入實名制管理平臺,向工程公司和勞務分包單位進行匯報,納入黑名單管理,有效凈化了民工隊伍,退場管理中如有人員退場,則做到“退場結清”,簽署薪資結清承諾書。同時堅持項目工資發放以實名制管理系統個人考勤為基礎,系統內無記錄的人員,將不予核算工資;一旦發生意外事故,用考勤系統將用工風險有效降低。

完善薪資支付流程  促進民工依法納稅

美信國際花園城項目部依據總包合同約定及時開立民工專戶,繳納民工工資保證金,與勞務分包單位達成民工工資支付委托協議,由總包單位予以代發,民工薪資發放由項目部按月確認施工產值,依托實名制系統和智慧云平臺的考勤記錄為數據支撐,以對進場施工勞務班組應發薪資不大于每月確認產值,實發額不大于業主方實際支付工程款額度為前提進行支付。2020年5月1日施行的保障農民工工資支付條例發布后,項目部及時加強對條例的學習,及時與業主方溝通,簽訂總包補充協議,決定按每月工程實際進度計算產值支付農民工工資,以上方式切實做到了對民工薪資的按時發放。在薪資發放的同時,項目部通過稅法宣傳和解釋,要求各進場班組特別是班組長按照實際薪資繳納個人所得稅,不得“偷稅漏稅”,項目民工對此表示理解,并積極繳納個稅。

定制化開展項目服務  點滴關愛暖人心

為了進一步保障項目施工安全和職業健康管理工作,保障民工合法權益,項目部相繼推出了農民工免費健康體檢、法律宣講服務進工地等活動。項目部相繼邀請德陽市中西醫結合醫院的體檢醫生到項目現場為項目部144名農民工朋友進行測量血壓、內科、外科、耳鼻喉、五官、心電圖檢查等多個項目的健康體檢。通過此舉,有效拉近了項目部與農民工的距離,增強了感情,還提升了農民工們的歸屬感、幸福感、參建熱情積極性,進一步保證施工生產穩步推進。同時根據民工的實際訴求,聯系四川心精誠律師事務所高波律師駐點項目定期及不定期的為項目民工就勞動合同法、保障農民工工資支付條例、法律援助條例進行宣傳普法培訓和學習,此類專項服務不僅增強了項目管理人員法律意識,更是為項目進場民工獲得法律維權和援助提供了便捷。項目要求進場人員均與勞務分包單位訂立勞動合同,在薪資發放前在項目顯著位置予以公示,詳細注明薪資發放人員、明細及項目民管小組的投訴電話,以保障民工獲得薪資的知情權,項目薪資維權意識提高,切實保障民工的合法權益,獲得了一線民工的一致好評

腳踏實地促管理  行穩致遠謀發展

正是由于美信國際花園項目的前瞻性民工管理思想,牢牢樹立以人為本,把民工的小事、實事放在心上,保障好民工的利益,才能保障好項目的利益先導意識,才有了今天美信國際花園城的高效管理和質量過硬的施工品牌。

2020年項目部先后迎接了四川省安委會第五巡查組四川省應急管理廳專家組等多次省級專項小組檢查,還作為德陽市揚塵治理觀摩定點項目,接納旌陽區在建工程各參建單位共計200余人參觀學習。正是在一次次的檢查學習和常抓不懈的基礎管理中,項目部的綜合管理能力也得到了進一步提升。今后,美信國際花園城項目管理團隊也將繼續秉承“規范、精細、高效、卓越”的管理理念,圍繞集團“速度、質量、創新、激勵”八字方針,緊盯“千億華西”“百億四建”的發展目標,凝聚品牌發展共識,做響、做亮、做大、做優“華西”品牌添磚加瓦。