公司總工程師羅忠余到西寧中梁鎏金雲(yún)璽項目調(diào)研指導(dǎo)工作
7月7日，公司總工程師羅忠余到西北工程公司西寧中梁鎏金雲(yún)璽項目部調(diào)研指導(dǎo)工作，公司總經(jīng)理助理、西北工程公司黨總支書記、總經(jīng)理陳斌，西北工程公司總工程師、副總經(jīng)理董存金，西寧中梁鎏金雲(yún)璽項目經(jīng)理徐偉杰及項目主要管理人員參加。
羅忠余一行先到首開區(qū)（17#、19#、23#、25#、26#樓）施工現(xiàn)場查看了建設(shè)進展情況，并聽取了項目部關(guān)于目前首開區(qū)等工作的進展情況匯報；隨后到示范區(qū)施工現(xiàn)場了解售樓部施工進展情況。羅忠余對施工區(qū)域一一檢查并仔細詢問安全管理工作、工程施工進度、質(zhì)量及施工難點等相關(guān)問題，重點對現(xiàn)場安全設(shè)施、施工作業(yè)管理等內(nèi)容進行詳細了解。羅忠余指出，要進一步加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)組織施工，扎實開展安全風(fēng)險隱患排查整治工作，切實推進高品質(zhì)履約，毫不松懈抓好項目建設(shè)各項工作。
隨后在項目部會議室召開管理人員會議，徐偉杰就項目概況、項目班子成員及團隊建設(shè)、工程施工進度、技術(shù)、質(zhì)量、安全與文明施工等方面作了詳細匯報。
羅忠余對西寧中梁鎏金雲(yún)璽項目部目前取得的工作成績給予了充分肯定，并對下一步工作提出具體要求：一是高起點規(guī)劃，要充分體現(xiàn)四建品牌。二是要抓好現(xiàn)場施工工作，有條不紊的推進項目管理。三是強化過程管理，確保全面履約。四是確保質(zhì)量安全，按照合同節(jié)點完成施工任務(wù)。五是注重人才培養(yǎng)，打造優(yōu)秀項目團隊。六是充滿必勝信心，打造標桿項目。
最后，項目部全體管理人員表示將不斷提升自身能力，以實際行動踐行國企使命擔(dān)當(dāng)，凝心聚力、攻堅克難，全力以赴推進項目建設(shè)，打造精品工程，樹立行業(yè)標桿。
