為洞見行業發展趨勢，勇毅突破，智贏未來，助力公司“特色業務”更亮更強，2022年3月11日，公司《裝配式業務“十四五”發展規劃》評審會在成都辦公區14樓會議室召開。會議邀請了四川省住建廳調研員趙太均、四川華西集團有限公司監事會工作委員會委員李登龍、四川省土木建筑學會建筑工業化專委會主任張瀑、四川省土木建筑學會建筑工業化專委會秘書長魯兆紅、原四川省第四建筑有限公司總工程師顏有光組成專家組，對公司《裝配式業務“十四五”發展規劃》（以下簡稱《規劃》）進行了評審。公司黨委書記、董事長李兵、黨委副書記、總經理羅驥、財務總監尹德富、總工程師羅忠余、副總經理劉小英及四川七建主要領導出席會議。會議由總工程師羅忠余主持。
羅忠余向專家組介紹了公司改革發展情況，并對專家們蒞臨指導，與公司一道共謀發展大計表示感謝。公司副總工程師、工程管理中心（技術中心）總經理唐忠茂就公司裝配式業務目前的發展狀況向與會人員作了簡要介紹。四川七建黨支部書記、執行董事謝小雨匯報了《裝配式業務“十四五”發展規劃》的編制背景、基本框架和主要內容。與會專家對《規劃》進行了認真審議，認為《規劃》客觀分析了“十四五”時期公司裝配式業務發展環境和機遇挑戰，提出了總體思路和戰略目標，明確了核心業務和保障措施，體系完整、邏輯性強、內容全面。專家組成員還就進一步完善提升《規劃》內容提出了專業的意見和建議，并對公司在裝配式業務發展上的疑惑和問題進行了一一解答。
公司黨委書記、董事長李兵對各位專家實事求是、毫無保留地對公司裝配式業務發展提出寶貴意見和建議表示感謝，他指出，“十四五”時期是公司重要的戰略機遇期，此次專家評審會，非常有利于公司對裝配式行業發展趨勢的正確研判，非常有利于讓公司進一步明確裝配式業務的發展思路、戰略定位和戰略措施。下一步，公司要充分吸收專家評審意見和建議，認真修改完善，不斷優化，確保《規劃》緊跟國家政策，符合行業趨勢，切合公司實際，更具前瞻性、科學性和可行性，讓公司特色業務更亮更強，走出四建差異化道路。各職能中心/部門要統一思想，提高認識，充分理解裝配式業務對公司實現“百億四建、成為集團支撐型企業”目標的重要戰略意義，以扎實舉措共同推動規劃實施，積極培育EMPC能力，擁抱建筑工業化、建筑產業現代化，確保公司“十四五”戰略總規劃目標順利實現。
公司黨委辦公室/董事會辦公室、工程管理中心（技術中心）、投資與法務管理中心等相關職能中心/部門負責人和有關人員參加會議。