實干開新局，奮戰“開門紅”。一季度，第七工程公司以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的姿態，奮力承接任務、落實生產建設、注重爭先創優，牢牢把握高質量發展這個“首要任務”，全力以赴沖刺首季“開門紅”。
敲響經營指標“奮進鼓”
2023年，工程公司堅持目標導向，繼續將任務承接作為重點工作，細化年度經營指標，有針對性地部署項目投標工作。2月10日中標綿竹市城市供水能力提升及智慧化改造項目（二期），3月3日中標旌坤玲瓏項目，中標金額合計約1.5億元。至此，工程公司在德陽在建項目共計10個，為增強公司在德陽的影響力，樹立良好企業形象貢獻了力量。目前工程公司已形成以德陽為中心，輻射成都、達州的經營布局，并努力向西藏開拓。接下來工程公司將持續深耕德陽，矢志前行，實現德陽區域全覆蓋，川內項目多元化，省外業務鏈延伸。
按下生產建設“快進鍵”
項目建設春潮涌，踔厲奮發正當時。一季度工程公司累計完成產值約1.3億元，各項目施工奮戰如火如荼，施工現場緊張有序：崇州黨校項目一季度完成產值約2145萬元，報告廳、宿舍樓全面封頂，總體工程進度完成70%；德陽市中西醫結合醫院項目一季度完成產值1200萬元，地下室已封頂；渠縣輕紡服飾產業城項目一期完成產值2600萬元；綿竹市城市供水能力提升及智慧化改造項目中標后立即組織項目團隊進場作業，快速實現將承接任務轉換為營業收入。工程公司正持續按照“工作目標化、目標節點化、節點責任化”的要求，以扎實有力的工作舉措抓生產、補短板、強推進，確保各項目建設推進有力、高質高效。
激發創先爭優“源動力”
工程公司在公司2023年職代會暨工作會上榮獲“利潤總額超1000萬元獎”和“德陽根據地建設獎”；華西·雅河苑項目獲得2022年度德陽市建設工程“旌湖杯”金獎，獲評“2020-2022年度華西集團青年安全監督崗”；職工劉小鳳在公司第二屆造價技能競賽中斬獲土建組“二等獎”。工程公司將不斷探索創新，通過不斷變革促進團隊和個人創先爭優，激發隊伍活力，促進企業高質量平穩發展。
打好持續奮戰“攻堅戰”
在公司吹響“奮戰300天”的沖鋒號后，工程公司立即細化年度目標，分解年度任務，拿出持續奮戰的決心：建立項目打卡群，對各項目每日施工進度進行動態打卡；設置區域安全總監，全面系統地開展安全監管工作；完善中層干部選拔制度，加強內部激勵機制，激發職工干事熱情；完善部門職責，規范OA流程處理，提高辦公效率，切實為項目“奮戰300天”做好服務保障。
開局關乎全局，起步決定后程。二季度已經拉開帷幕，第七工程公司將繼續強化目標意識、爭先意識，壓實工作責任，錨定重點指標，狠抓工程建設，以扎實有力的工作舉措實現新的突破，力促項目快建設、快時效、快產值、高質量，為公司決勝“百億四建”貢獻力量。