7月9日上午，公司財務(wù)總監(jiān)龍艷紅到第六工程公司愛倫電子超級電容與智能機器人研發(fā)制造西部總部一期項目講授“深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育”專題黨課。第六工程公司、西北事業(yè)部全體黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子，愛倫項目主要管理人員通過“線上+線下”方式參加學(xué)習(xí)。
龍艷紅深入講解了“習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述”，強調(diào)對推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、保持黨的先進(jìn)性和純潔性具有重大意義。同時，結(jié)合“王曉暉書記在四川省委警示教育會上的講話精神”，剖析省內(nèi)作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，明確新形勢下黨員干部應(yīng)堅守的紀(jì)律底線。對于中央八項規(guī)定和中央八項規(guī)定精神，龍艷紅指出，改進(jìn)作風(fēng)的關(guān)鍵第一步，核心是反對“四風(fēng)”，倡導(dǎo)廉潔務(wù)實，適用于全體黨員干部。講解中，龍艷紅還列舉多起違反中央八項規(guī)定精神的典型案例，揭示違規(guī)行為的嚴(yán)重后果及其對政治生態(tài)、黨群干群關(guān)系的惡劣影響。此次講解內(nèi)容豐富，既敲響“廉潔鐘”，強化紀(jì)律與廉潔意識，又劃出“實干策”，引導(dǎo)黨員干部以務(wù)實作風(fēng)推動工作、服務(wù)群眾。
而后，龍艷紅傳達(dá)了集團關(guān)于印發(fā)《關(guān)于深入開展虧損單位及虧損項目常態(tài)治理的實施方案》，并指出，結(jié)合“深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育”，項目管理也要劃出“硬杠杠”。一是做到成本可控。要通過集中采購、優(yōu)化施工工序等方式壓減非必要支出，每一分錢花在刀刃上，杜絕虧損，把成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目競爭力。二是做到合規(guī)管理。制度是對風(fēng)險的約束，是公司多年來的經(jīng)驗教訓(xùn)，要正確認(rèn)識制度和程序規(guī)范重要性，合規(guī)不是麻煩，而是規(guī)避風(fēng)險、保障團隊安全的保護(hù)盾。
這堂生動的黨課，不僅讓中央八項規(guī)定精神在項目一線落地生根，更以“紀(jì)律+業(yè)務(wù)”的雙輪驅(qū)動，為項目高質(zhì)量建設(shè)注入了強勁動力。
黨課結(jié)束后，龍艷紅向高溫下奮戰(zhàn)的一線職工致以慰問，送上加多寶、藿香正氣液等防暑物資，她提到要切實保障職工的身體健康和生命安全，讓大家在安全的環(huán)境下安心工作。